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BEISPIEL-PROJEKTBERICHT

Vom Anforderungsstapel zur datenbasierten Release-Entscheidung.

Ein SaaS-Team steht vor Release 2.4: neues Rollenmodell, Stripe-Zahlungen, Reporting. Fünf Werktage später liegt statt Meinungen ein quantifiziertes Risikobild auf dem Tisch. So sieht ein Qelivia Audit von innen aus.

Branche · SaaS-ProjektmanagementPaket · Qelivia AuditDauer · 5 Werktage12 Anforderungen22 Testfälle

Fiktives Beispielprojekt: Arbeitsweise, Artefakte und Lieferumfang entsprechen 1:1 einem echten Audit.

Die Ausgangslage

Das Team von „TaskFlow“ releast alle zwei Wochen, schneller, als die eigene Teststruktur mithält. Vor Release 2.4 stehen drei risikoreiche Funktionsblöcke an: ein neues Rollen- und Rechtemodell, die Zahlungsintegration über Stripe und ein Reporting-Modul. Getestet wurde bislang nach Erfahrung der Entwickler; welche Risiken tatsächlich abgedeckt sind, kann niemand belegen. Gleichzeitig kündigt der größte Kunde ein Lieferantenaudit an.

Ein Vollzeit-Testmanager ist weder budgetiert noch rechtzeitig zu besetzen. Die Frage an Qelivia: Lässt sich in einer Woche eine belastbare Entscheidungsgrundlage für den Go-Live schaffen?

Das Vorgehen: fünf Tage, vier Schritte

Tag 1–2

Strukturierte Analyse der vorhandenen Unterlagen: 12 Anforderungen extrahiert, strukturiert und auf Lücken geprüft, ohne einen einzigen Workshop-Termin im Kundenkalender.

Tag 2–3

Risikobewertung je Anforderung (Eintrittswahrscheinlichkeit × Auswirkung). Ergebnis: vier Hoch-Risiken (Zahlungsstrecke, Dunning, Rollenmodell, SSO) bestimmen die Testtiefe.

Tag 3–4

Testkonzept nach ISTQB-Standard, Requirements-Traceability-Matrix, priorisierter Test-Backlog und 22 detaillierte Testfälle, jede Anforderung nachweisbar abgedeckt.

Tag 5

Übergabe: 1-Seiten-Management-Report mit Go-Live-Empfehlung, Restrisiken und klaren Auflagen. Das Team startet die Durchführung im Qelivia Test-Runner.

„Am fünften Tag lag keine Meinung mehr auf dem Tisch, sondern ein Risikobild, eine Empfehlung und eine Liste, was vor dem Go-Live zu tun ist.“

Das Ergebnis in Zahlen

12/12Anforderungen mit nachweisbarer Testabdeckung
4Hoch-Risiken identifiziert und mit Blocker-Regel belegt
22ausführbare Testfälle inkl. Negativpfaden
1 SeiteManagement-Report für die Release-Entscheidung

Die Artefakte zum Ansehen

Alle Lieferergebnisse dieses Beispielprojekts stehen offen zum Download, genau so, wie ein echter Kunde sie erhält:

Management-Report (Muster), eine Seite für die Release-Entscheidung
Management-Report · PDF

Die eine Seite für die Release-Entscheidung

Go-Live-Empfehlung, Testfortschritt, Risikoabdeckung und offene Defects auf einen Blick für das Management.

Report ansehen →
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